El 25 de abril de 2023, Olivia Billingsley, Kristin Kohler Burrows y Awaan Aadil, de OrthoLite, asistieron a la Cumbre sobre Sostenibilidad de Sourcing Journal, “Promesas frente a progreso”, en la ciudad de Nueva York.
Como empresa moderna y global, nuestro equipo está repartido por distintas ciudades y países.
Para nosotros, los eventos del sector ofrecen algo más que la promesa principal de aprendizaje y liderazgo.
También apreciamos la oportunidad de reunirnos, en persona, como equipo.
Siempre conseguimos pasarlo bien.
La Cumbre de este año fue absolutamente irresistible: ¡un acontecimiento al que hay que asistir!
El programa fue perfecto, y el equipo de Sourcing Journal se aseguró de que los asistentes se marcharan con redes ampliadas de líderes empresariales comprometidos y un montón de ideas prácticas.
En este breve post, esperamos compartir al menos parte de ese valor, a través de algunas de nuestras principales conclusiones.

En primer lugar, algunos antecedentes sobre la Cumbre de la Sostenibilidad

Esta fue la segunda edición de la “Cumbre sobre Sostenibilidad Camino a 2030” de Sourcing Journal.
Impulsó los temas y asuntos del evento inaugural del año pasado, con el objetivo principal de abordar la disparidad entre las ambiciones y las acciones.   Todos nosotros, en la industria del calzado y en otras, podemos identificarnos con ese reto, a veces desalentador, de poner en práctica acciones significativas que sirvan a nuestros ambiciosos objetivos de sostenibilidad, ¿no es así?
Según una encuesta reciente citada por Sourcing Journal, aunque el 80% de las empresas declararon haber definido objetivos de sostenibilidad, sólo un escaso 20% de las empresas dispone de herramientas de medición.
Valoramos que la Cumbre reconociera esta situación positivamente, y lo que es más importante: sin vergüenza.
Sabemos que los líderes de la industria del calzado tienen intenciones puras y se esfuerzan por hacer lo correcto.
Todos nos enfrentamos a grandes retos mientras trabajamos para que nuestras empresas evolucionen y sean más responsables y menos impactantes hoy en día.
No es un camino fácil.
Pretender lo contrario disminuiría el impulso para descubrir y aplicar un cambio significativo.
Así que no es un camino fácil, pero es un camino que merece la pena.
Y todos estamos juntos en él.
En el espíritu del progreso y el éxito compartidos, he aquí las principales acciones que nuestro equipo se llevó de la Cumbre de este año.

ACCIÓN CLAVE: Dar prioridad a la seguridad de los trabajadores

El 24 de abril de 2023 se cumplieron 10 años del trágico incidente del Rana Plaza, cuando 1.100 personas (en su mayoría trabajadores de la confección) perdieron la vida al derrumbarse la fábrica en las afueras de Dhaka, Bangladesh.
Muchos más trabajadores resultaron heridos, y los supervivientes se enfrentan a un futuro muy incierto (según el sitio web de la Organización Internacional del Trabajo).
Honrar este tristísimo aniversario exige que aprendamos de él y evitemos que vuelva a ocurrir algo similar.
La Cumbre proporcionó contexto y recursos a las empresas que se abastecen y fabrican a escala internacional.

Principales conclusiones para dar prioridad a la seguridad de los trabajadores:

• La salud y la seguridad en el trabajo son una prioridad internacional.
  Hoy en día, cada marca es una marca global, y por tanto debe asumir la propiedad y el liderazgo en la priorización de la misma.
• Aunque los programas de seguridad de los trabajadores serán únicos en función de lo que se fabrique, se abordaron algunos aspectos universales clave de los programas de seguridad de los trabajadores.
  Entre las consideraciones que pueden servirte de guía para que tu empresa elabore un enfoque a medida se incluyen: el establecimiento de objetivos y su cumplimiento; la diligencia debida permanente en los socios de aprovisionamiento, suministro y fabricación; y la creación de una cultura de la seguridad en todos los centros de fabricación.

OrthoLite Sidebar: La creación de una cultura de la seguridad en todos los centros de fabricación resonó especialmente en nuestro equipo porque tenemos seis centros de fabricación en todo el mundo.
Concedemos la máxima prioridad a salvaguardar la salud y el bienestar de nuestros equipos, y nos comprometemos a elevar continuamente los estándares para protegerlos.
Tenemos en cuenta las necesidades específicas que plantea lo que fabricamos en cada fábrica, así como las necesidades culturales y sociales únicas del lugar.
Cada una de nuestras fábricas cuenta con un responsable de Salud y Seguridad Medioambientales (EHS), y tenemos un responsable global de EHS para coordinar y supervisar el esfuerzo universal.
De este modo, nuestra estructura integrada verticalmente permite una mayor colaboración, un mayor intercambio de buenas ideas y la capacidad de desplegar y aplicar rápidamente prácticas seguras e inteligentes en todos los países en los que operamos.
Más ejemplos de otras empresas que hacen un gran trabajo con la salud y seguridad en el trabajo y las comunicaciones para apoyarlo: The Hershey Company, PepsiCo y un resumen de las empresas más seguras de 2022 de EHS Magazine.

ACCIÓN CLAVE: Haz todo lo posible para combatir el lavado verde

En el primer trimestre de 2023 han abundado los titulares de negocios sobre la regulación y la legislación del lavado verde originadas en Europa.
La Oficina Europea de Medio Ambiente publicó un artículo titulado “La Comisión de la UE se prepara para tomar medidas enérgicas contra el lavado verde con una nueva ley de Alegaciones Verdes” que resume el movimiento.
CONSEJO: Marca el sitio de las Guías Verdes de la Comisión Federal de Comercio para asegurarte de que tú y tu equipo estáis al día de las actualizaciones de las Guías Verdes, en curso ahora mismo.
Las Guías Verdes de la FTC “están diseñadas para ayudar a los vendedores a evitar hacer afirmaciones medioambientales que engañen a los consumidores”.

Principales consejos para combatir el “lavado verde”:

• La transparencia sobre cómo construyes una cadena de suministro sostenible es crucial para ganarte la confianza de los consumidores
• Para que tengan sentido, la forma de medir e informar sobre los puntos de referencia del sector debe ser coherente
• Asegúrate de que las principales certificaciones medioambientales de tu empresa están en vigor, ya que validan la credibilidad y la normalización para todas las partes interesadas, incluidos clientes y consumidores.

Hacia el objetivo de coherencia en la forma de medir e informar sobre los puntos de referencia, la Cumbre hizo hincapié en la iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi).
La SBTi proporciona un marco para que las empresas fijen objetivos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en consonancia con el consenso científico sobre el cambio climático.
El enfoque pone la fijación de objetivos en primer plano, lo que facilita la adopción de medidas, la rendición de cuentas y la existencia de un marco de transparencia.
Puedes saberlo todo sobre el SBTi y descubrir una gran cantidad de recursos adicionales en el sitio web de Objetivos Basados en la Ciencia. OrthoLite Sidebar: Si estás leyendo este post, lo más probable es que estés familiarizado con las normas Higg.
(Si no es así, aquí tienes un enlace al sitio web de Higg, y un enlace a por qué participamos). Aunque no está exenta de críticas, Higg es actualmente la herramienta más fiable y completa para medir, informar y mejorar el rendimiento de la sostenibilidad.
Higg es uno de los marcos clave que utilizamos para la Excelencia Operativa global de OrthoLite en toda nuestra huella de fabricación.
Todas las fábricas de OrthoLite están certificadas por Higg, según el módulo FEM.
Empezaremos a informar sobre el módulo FSLM en 2023-2024. OrthoLite tiene una puntuación HIGG FEM de 90+ en China, 90 en Indonesia y 95 en Vietnam.
India y España están actualmente en proceso de verificación.

Buenas prácticas para evaluar y evitar el lavado verde:

El bufete de abogados que presentó la Cumbre ofreció la siguiente lista de buenas prácticas para que los dirigentes de las empresas se aseguren de que las declaraciones sobre Gobernanza Social y Medioambiental (ESG) son transparentes y completas:

• ¿Es veraz y exacta la afirmación?
• ¿Es ambigua la afirmación? ¿Necesita ser cuantificada?
• ¿Omite la declaración información importante?
• ¿Son justas y significativas las comparaciones?
• ¿Se ha demostrado la afirmación?
• ¿Considera la reivindicación el ciclo de vida completo del producto o servicio?
• ¿Son coherentes las revelaciones en todas las comunicaciones y medios de comunicación?

(Crédito: Panel, Cumbre de Sostenibilidad Sourcing Journal 2023)

Conclusión

En reconocimiento a la Cumbre de Sostenibilidad 2023 de Sourcing Journal, esperamos que estas herramientas y consejos te resulten útiles en el camino hacia la sostenibilidad de tu empresa.
Independientemente de cuál sea nuestro enfoque empresarial o a quién sirvamos, todos compartimos dos denominadores comunes muy importantes: proteger a nuestra mano de obra y proteger nuestro planeta.
Además de hacer lo que es correcto, estos dos principios rectores de la “Estrella del Norte” conformarán el panorama normativo emergente en torno a las prácticas y la presentación de informes.
Aquí tienes algunas fuentes más que te ayudarán a mantenerte al día en este panorama en rápida evolución de la empresa responsable:

• La Ley Europea del Clima establece el objetivo inmediato de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 55% para 2030
• El sitio web de la National Law Review te ayudará a estar al día, en EE.UU., sobre la legislación existente y pendiente sobre PFAS
• No pierdas de vista tampoco la Ley de la Moda de Nueva York que aborda el clima, el trabajo, los productos químicos y las prácticas empresariales

Gracias por tu tiempo.
Si te interesa, ayúdanos a mantener esta conversación en LinkedIn (ver enlaces más abajo).
Conecta con nosotros allí y comparte tus ideas.
Gracias y adelante.
Equipo OrthoLite  Enlaces de LinkedIn: Olivia Billingsley, Kristin Kohler Burrows, Awaan Aadil