{"id":11344,"date":"2023-06-01T15:54:24","date_gmt":"2023-06-01T15:54:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ortholite.com\/blog\/recapitulatif-et-ressources-du-sommet-sur-le-developpement-durable-2023-de-sourcing-journal\/"},"modified":"2025-02-03T15:29:01","modified_gmt":"2025-02-03T15:29:01","slug":"recapitulatif-et-ressources-du-sommet-sur-le-developpement-durable-2023-de-sourcing-journal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ortholite.com\/fr\/recapitulatif-et-ressources-du-sommet-sur-le-developpement-durable-2023-de-sourcing-journal\/","title":{"rendered":"R\u00e9capitulatif et ressources du sommet sur le d\u00e9veloppement durable 2023 de Sourcing Journal"},"content":{"rendered":"

Le 25 avril 2023, Olivia Billingsley<\/a>, Kristin Kohler Burrows<\/a> et Awaan Aadil<\/a> d’OrthoLite ont particip\u00e9 au sommet sur le d\u00e9veloppement durable du<\/a> Sourcing Journal, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Promesses et progr\u00e8s\u00a0\u00bb, \u00e0 New York.
\nEn tant qu’entreprise moderne et mondiale, notre \u00e9quipe est r\u00e9partie dans diff\u00e9rentes villes et diff\u00e9rents pays.
\nPour nous, les \u00e9v\u00e9nements industriels ne se limitent pas \u00e0 la promesse premi\u00e8re d’apprentissage et de leadership.
\nNous appr\u00e9cions \u00e9galement l’occasion de nous r\u00e9unir en personne, en tant qu’\u00e9quipe.
\nNous parvenons toujours \u00e0 passer un bon moment.
\nLe sommet de cette ann\u00e9e \u00e9tait absolument fascinant – un \u00e9v\u00e9nement \u00e0 ne pas manquer !
\nLe programme \u00e9tait parfait et l’\u00e9quipe de Sourcing Journal s’est assur\u00e9e que les participants repartent avec des r\u00e9seaux \u00e9largis de chefs d’entreprise engag\u00e9s et un grand nombre d’informations exploitables.
\nDans ce court billet, nous esp\u00e9rons partager au moins une partie de cette valeur, \u00e0 travers quelques-uns de nos principaux enseignements. \"Sommet<\/p>\n

Tout d’abord, quelques informations sur le sommet sur le d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/h3>\n

Il s’agissait de la deuxi\u00e8me \u00e9dition du \u00ab\u00a0Road to 2030 Sustainability Summit\u00a0\u00bb de Sourcing Journal.
\nElle a permis de faire avancer les sujets et les th\u00e8mes abord\u00e9s lors de l’\u00e9v\u00e9nement inaugural de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, avec pour objectif principal de combler le foss\u00e9 entre les ambitions et les actions.   Nous tous, dans l’industrie de la chaussure et au-del\u00e0, pouvons nous identifier \u00e0 ce d\u00e9fi parfois d\u00e9courageant de mettre en \u0153uvre des actions significatives qui servent nos objectifs ambitieux en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, n’est-ce pas ?
\nSelon un r\u00e9cent sondage cit\u00e9 par Sourcing Journal, si 80 % des entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 avoir d\u00e9fini des objectifs de d\u00e9veloppement durable, seules 20 % d’entre elles ont mis en place des outils de mesure.
\nNous appr\u00e9cions le fait que le sommet ait reconnu ce statut de mani\u00e8re positive et, surtout, sans honte.
\nNous savons que les dirigeants de l’industrie de la chaussure ont de bonnes intentions et s’efforcent de faire ce qu’il faut.
\nNous sommes tous confront\u00e9s \u00e0 d’\u00e9normes d\u00e9fis alors que nous nous effor\u00e7ons de faire \u00e9voluer nos entreprises pour qu’elles soient plus responsables et aient moins d’impact aujourd’hui.
\nLe chemin n’est pas facile.
\nPr\u00e9tendre le contraire diminuerait la volont\u00e9 de d\u00e9couvrir et de mettre en \u0153uvre des changements significatifs.
\nCe n’est donc pas un chemin facile, mais c’est un chemin qui en vaut la peine.
\nEt nous y sommes tous engag\u00e9s ensemble.
\nDans un esprit de progr\u00e8s et de r\u00e9ussite partag\u00e9s, voici les principales actions que notre \u00e9quipe a retenues du sommet de cette ann\u00e9e. <\/p>\n

ACTION CL\u00c9 : Donner la priorit\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs<\/strong><\/h2>\n

Le 24 avril 2023 marque le dixi\u00e8me anniversaire du tragique incident du Rana Plaza, au cours duquel 1 100 personnes (pour la plupart des ouvriers de l’habillement) ont perdu la vie dans l’effondrement de l’usine dans la banlieue de Dhaka, au Bangladesh.
\nDe nombreux autres travailleurs ont \u00e9t\u00e9 bless\u00e9s et les survivants sont confront\u00e9s \u00e0 un avenir tr\u00e8s incertain (selon le site web de l’Organisation internationale du travail).
\nPour honorer ce triste anniversaire, nous devons en tirer des le\u00e7ons et \u00e9viter que de tels \u00e9v\u00e9nements ne se reproduisent.
\nLe sommet a fourni un contexte et des ressources aux entreprises qui s’approvisionnent et fabriquent \u00e0 l’\u00e9tranger. <\/p>\n

Les principaux enseignements \u00e0 tirer pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs :<\/strong><\/h3>\n